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敬业 自信 主动 |
天塑分公司 陶 铭 |
| 一百多年前，美西战争期间，为取得战争的胜利，美国总统要将一封极其重要的信必须交给身在古巴热带雨林里的义军将领加西亚将军，但具体位置无人所知，这封信关系到整个战争的成败。一名年轻的美国陆军中尉安德鲁·罗文的人被推荐担当此重任。然而，罗文接受任务。什么都没问，什么话都没说，拿着这封重要的信就走了，经过千辛万苦，克服了重重困难，罗文终于将信送给加西亚将军，最终，美国赢得了这场战争的胜利。这就是阿尔伯特·哈伯德笔下所描写的《把信送给加西亚》的故事大意。这篇文章已经先后在美国，俄罗斯，日本和世界上许多国家流传开来。当我反复读此书后，每一次都有一种感受，它不是用文字或语言能清楚、准确所能表达的，其故事情节并不是主要的，重要的是其中所反映的敬业、自信、责任、荣誉才是真正的精髓，使我们为之而感慨。无论是书中的主人翁罗文，还是加西亚都走了，但罗文的精神却永远留下了，送信人的精神留下了，这种精神已流传上百年，甚至永久。 送信人的精神是一种由主动性通往卓越的成功模式。没有需要，就根本谈不上积极性――有所求是有所为的真正动力。凡事都说＂没有办法＂的人，才是真正无药可救之人。作为一个企业的基层的管理者，需要养成个人的理念和风格，让自己具有使命感，有了使命感就会面临更多的挑战，经常性的挑战就会有更多的机会和得到更多智慧与经验，那就是一种成就和成功的本钱。能力虽然不一定如人，如果自己有个人的理念和风格就能确立更积极、主动的人生，就可以成为自我启发的推动力，能力也就随之而不断提高，因为能力不是捡来的。在实际工作中，特别是遇到问题越是复杂越是困难的时候，有相当的人们越想推给上级，也许将问题和困难不负责任的交给上级是最容易的办法，可是这样做是不行的，拿罗文送信的精神来相比，那就相形见绌，不应把没有解决的问题交给上级，如果是一个有敬业、自信、责任、荣誉的人，向上级提出时，应该是完成了工作和任务之时。这也警醒我们：“一个怕负责任的管理者，他往往会失去负更大责任的机会。” |
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